● 董事會

董事會決議事項

● 董事會多元化政策

● 董事會定期執行績效評估情形

1. 本公司每年定期執行整體董事會、個別董事成員、審計委員會及薪資報酬委員會績效內部自評。

2. 董事會評估面相分別為對公司營運之參與程度、提升董事會決策品質、董事會組成與結構、董事的選任及持續進修暨內部控制。

3. 董事成員評估面相分別為公司目標與任務之掌握、董事職責認知、對公司營運之參與程度、內部關係經營與溝通、董事之專業及持續進修暨內部控制。

4. 功能性委員會評估面相分別為對公司營運之參與程度、功能性委員會職責認知、提升功能性委員會決策品質、功能性委員會組成及成員選任暨內部              控制。

5. 民國一○八年度董事會、審計委員會及薪資報酬委員會運作績效良好。

● 獨立董事與稽核主管及會計師溝通情形

獨立董事與內部稽核主管及會計師之溝通情形 :

1. 內部稽核主管每月底前將上月之稽核報告彙整成「稽核報告摘要表」，連同稽核報告電子檔交付獨立董事及監察人查閱。

2. 本公司獨立董事除按月收到稽核報告外，稽核主管亦不定期向獨立董事進行本公司及子公司之重要業務報告，對於稽核業務執行情形及成效皆已充分          溝通。

3. 會計師於會議中，針對財務報表查核結果及發現向獨立董事進行報告。

4. 內部稽核主管依規定列席董事會向董事及監察人報告內部稽核業務執行狀況。

5. 本公司內部稽核主管與獨立董事及監察人之溝通管道多元且順暢。

108年度獨立董事與內部稽核主管及會計師之溝通情形(財務會議議事錄)

107年度獨立董事與內部稽核主管及會計師之溝通情形(財務會議議事錄)

106年度獨立董事與內部稽核主管及會計師之溝通情形(財務會議議事錄)

105年度獨立董事與內部稽核主管之溝通情形

105年度獨立董事與會計師之溝通情形(財務會議議事錄)

● 獨立董事選任資料

105 年股東常會：

107 年股東常會：

108 年股東常會：

● 薪酬委員會

本公司薪資報酬委員會之職能，係以專業客觀之地位，就本公司董事及經理人之薪資報酬政策及制度予以評估，並向董事會提出建議，以供決策之參考。委員會成員人數為三人，每年至少召開兩次會議。

薪酬委員會組成、職責及運作情形

● 審計委員會

審計委員會之職能，係以專業角度協助董事會監督公司在執行有關財務、會計、內部控制及重大交易之品質和誠信度。
審計委員會審議的事項：
審核公司年度財務報告、內部稽核、公司內部控制制度、重大之資產、資金貸與、背書或提供保證、募集或發行有價證券、衍生性金融商品、關係人交易等之情形；簽證會計師之委任、解任或報酬；財務、會計或內部稽核主管之任免等。
審計委員會由三名獨立董事組成，每年至少召開四次會議。

審計委員會運作情形